干洗连锁店干洗加盟店开业促销流程方式

干洗连锁店干洗加盟店企业制订促销计划后,关键在于实施,实施重点是促销活动的组织与评估。本节介绍促销的作业


 


流程、促销方案的实施要点、促销的检查与促销效果的评估等内容。


一、促销活动作业流程


干洗连锁店干洗加盟店促销是在总部的统一指导下开展的,因此,各门店要根据总部的促销目标和要求实施促销活动,


 


其主要作业流程如下:


(一)促销方案的拟订


促销方案是干洗连锁店干洗加盟店企业开展促销活动的具体策划,为了保证促销活动有组织有步骤地开展。干洗连锁店干洗加盟店总部销


 


售部门一要根据年度促销计划,针对近期即将展开的促销活动,就最近商圈内同行的促销活动、顾客的需


求变化、市场动态进行研究,初步拟定本次促销的诉求重点及做法,提出活动方案。二要邀集财务、采购


和公关等部门的相关人员召开讨论审议会,就促销方案的策划及有效性进行讨论修正,主要议项有:促销


主题、举办时间、竞争对手、促销活动分析、促销的主要商品项及促销价格等。


 


(二)促销活动的立案


销售部门把经过讨论、听证并确定的促销方案报送总部负责人,总部负责人在听取公关、采购、财务


 


等部门意见后批准实施,重大的促销活动还应集体讨论形成决议后方可实施。


(三)促销商品的采购


供应商的配合是促销成功的关键因素,干洗连锁店干洗加盟店总部应协调好与供应商的关系,努力争取供应商在数量、


 


质量和价格上的支持,并严格保证促销商品供应时间上的及时性。


(四)宣传方案的确定


主要是根据本次促销活动的预期目标和规模,确定所要宣传的信息,包括促销商品的品项、价格和具


 


体做法等,选择一种或几种合适的宣传媒体,加以落实。


(五)促销活动的准备


促销活动的宣传品及相关标识制作完成后,至少在活动开展3天前送至各门店,以便准备工作的展开,


 


主要内容有: 


 


1.将宣传单分发至各部门,以提醒预估促销商品的数量和及时订货; 


2.理货员重新标价,信息部门对数据库信息进行更新; 


3.促销人员将宣传单提前分发到商圈内各住户; 


4.营业部门进行促销商品的陈列、海报的张贴、POP的制作和悬挂等工作。


(六)促销活动的举行


按执行方案如期举行,做好现场宣传和服务工作。


(七)促销成果的评估


促销活动举行后,可通过信息统计和顾客反馈了解本次促销是否达到预期目标,并进行反思,检讨得


失,积累经验,汲取教训,以便为今后的促销活动打下良好基础。


促销方案的拟订(两天)→促销活动的立案(两天)→促销商品的采购(两周)→宣传方案的确


定(两天)→促销活动的准备(三天)→促销活动的举行(一周)→促销成功的评估(两天) 


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