干洗加盟市场运行状况评估调查

1.总部运行状况评估。主要有总部对各门店促销活动的协调、控制及配合程度;是否正确确定促销


次数、促销时间和促销主题;有否正确选定与落实参与促销的供应商和商品;组织与落实促销活动是否得


力等方面的评价。 


2.干洗配送中心运行状况评估。主要评价社会配送中心送货是否及时、品种是否齐全和质量是否完好等


内容;在由本企业配送中心实行配送的情况下,还应注意评价合理组织运输和分配各门店促销商品的数量


等工作的实施情况。 


3.干洗门店运行状况评估。主要有门店对总部促销计划和方案的执行情况,有否完成总部布置的促销任


务,促销商品在门店中的陈列方式及数量是否符合门店的实际情况等。 


4.促销人员评估。通过对促销人员的评估,可以帮助促销员全面并迅速地提高自己的促销水平,督


促其在日常工作流程中严格遵守规范,保持工作的高度热情,并在促销员之间起到相互带动的作用。


促销人员的评估项目主要有:促销业绩是否达到规定的要求;有否促销的干劲和合作精神;准备和结


束工作是否符合规定;是否与顾客保持密切关系、受到顾客的欢迎。


 


干洗连锁店干洗加盟店促销是干洗连锁店干洗加盟店经营管理的重要内容,对干洗连锁店干洗加盟店企业的形象和经营业绩有着重大意义。干洗连锁店干洗加盟店促销是有计


划、有目的地进行的,在活动开展之前,首先要设定促销目标,明确促销要求。其次要突出促销主题。促


销主题通常有:开业促销,周年店庆促销,例行性促销和竞争性促销。最后是确定促销方式,干洗连锁店干洗加盟店企业应


根据促销目标和促销主题的要求合理选择促销方式,以提升促销效果。 


 


干洗连锁店干洗加盟店企业促销策略是根据促销目标要求,对各种促销方式、促销手段的灵活运用和有机组合。常用的


 


促销策略有价格促销、服务促销、有奖销售促销、会员制促销和 POP广告促销等。不同的促销策略有着


其不同的特点和适用范围,干洗连锁店干洗加盟店企业应有针对性地选用或合理的组合,以实现促销目标。 


 


干洗连锁店干洗加盟店促销的重点在于实施,在实施中重点应做好六个方面的工作。一是要确定促销作业流程,按流程规定的顺序


和要求来组织促销活动;二是要明确促销方案的实施要点,有重点地开展促销活动;三是要与供应商的密切合作,


争取供应商的大力支持;四是要通过各种形式告知促销信息,让顾客尽可能多地了解促销信息;五是要做好促销活


动的检查,以保证促销活动的正常开展;六是开展促销效果的评估,总结经验教训,为今后的促销活动打好基础。 


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